NUEVS PLAZAS DE PROFESIONALES ?ESTAN Y Y SON EVENTUALES

El SAS creará 5.068 plazas de plantilla y los médicos dicen que no es suficiente
La Administración sanitaria negocia con las centrales sindicales la fórmula para hacer fijos a una parte de los eventuales ·
El Sindicato Médico lo apoya pero dice que no basta esa cifra y pide más garantías


La negociación sobre el futuro de los eventuales del SAS se parece bastante a jugar al billar a tres bandas en mitad de la niebla.

Ayer, la Administración sanitaria anunció que habrá 5.068 trabajadores de diversas categorías que pasarán de tener un contrato eventual a ser interinos con opción al paraíso de la plaza en propiedad. Pero de ese anuncio al BOJA hay un largo y sinuoso trecho. Para empezar, la nota de prensa del SAS hablaba de un espíritu de unanimidad entre la Administración y los sindicatos que fue cuestionado de inmediato; especialmente por el Sindicato Médico de Andalucía (SMA), que dice que está bien consolidar plazas pero que esa cifra no es suficiente y pide garantías, por lo menos, para todos los eventuales que lleven contratados un año.

El contexto es, por definición, nebuloso. Los gestores del SAS suelen decir que es muy difícil dar una cifra sobre cuántos eventuales trabajan en la organización, porque hay altas y bajas todos los días.

Para planificar un año no sirve los datos de un día. Además, la propia lógica laboral reclama la existencia de un colchón de trabajadores para cubrir imprevistos y bajas de cualquier índole. Pero el sistema se vicia cuando esa excepción se convierte en práctica generalizada para renovar contratos una y otra vez para puestos estables.

Ésos son los denominados eventuales estructurales, para los que está pensada la creación de nuevas plazas, que se adjudicarían mediante oferta de empleo público. Ahora bien, ¿cómo se decide qué contrato eventual es estructural?
En principio, mediante la comparación de equipos de trabajo conforme a estándares comunes y la adjudicación de recursos (en este caso, humanos), en la proporción relativa correspondiente.

El problema es que el SAS no ha dicho cómo ha llegado a la conclusión de que son ésas y no más, las plazas que hacen falta. Entre algunos participantes de la mesa sectorial donde se dio a conocer ese dato ayer, está claro que el SAS habla de 5.068 plazas porque son ésas las que han sido autorizadas por la Consejería de Economía y Hacienda, lugar donde saben muy bien (cocineros antes que frailes) cómo funciona por dentro la sanidad andaluza.

Por tanto, el SAS, en realidad, tendría una capacidad de definición de su oferta bastante mermada. La Administración sanitaria sólo podría -según quienes desconfían del espíritu benéfico de los responsables del SAS-, jugar con la conversión de dinero a plazas y de plazas a dinero; cambiar una de treinta por dos de quince, vamos, que diría Aute.

Además de sus amigables charlas con Hacienda, los responsables sanitarios tienen otros dos frentes de negociación: el ya conocido de los sindicatos de la mesa sectorial (CCOO, UGT, Sindicato Médico, Satse, CSIF y Usae) y el más discreto, pero no menos fascinante, del intercambio de puntos de vista con los gerentes de los hospitales y directores de distritos de atención primaria.

Los responsables de estas entidades (verdaderas unidades de negocio del SAS) deben rendir cuentas y resultados. Y, para eso, necesitan personal. Si empiezan a desaparecer del mapa trabajadores eventuales, llegar a los objetivos propuestos (y firmados) se hace muy complicado.

Es comprensible que haya cierta preocupación por este asunto entre los cuadros directivos de los centros del SAS y que peleen a brazo partido por la permanencia en su ámbito de gobierno del personal necesario para cumplir objetivos, asediados por la tentación (a la que seguro son inmunes) de ocultar información a sus superiores. O sea, que es bastante posible que el SAS presentase ayer a los sindicatos lo que pudo, más que lo que quiso.

La cuenta de los cinco millares largos, por ahora, se ajusta con 1.873 plazas de médicos, 1.302 de profesionales de Enfermería, 620 auxiliares, 320 técnicos especialistas, 46 matrones, seis trabajadores sociales, cinco farmacéuticos, tres terapeutas y 827 plazas no sanitarias.


SAS Y SINDICATOS ACUERDAN LA CONSOLIDACIÓN DE 5.068 PROFESIONALES EVENTUALES

El Servicio Andaluz de Salud (SAS) y las organizaciones sindicales presentes en Mesa Sectorial (SATSE, CCOO, UGT, CSIF, Sindicato Médico Andaluz y USAE) han acordado por 'unanimidad' la estabilización en plantilla de 5.068 profesionales que, hasta el momento, venían prestando servicios con nombramientos de carácter eventual.

Según fuentes del SAS, el proceso de estabilización de estos profesionales viene precedido de un "profundo análisis" de las plantillas de profesionales, "centro a centro, servicio a servicio y categoría a categoría", al objeto de determinar el número de plazas ocupadas por profesionales eventuales que desarrollan una labor fundamental para el correcto funcionamiento del servicio sanitario. Del total de los 5.068 nombramientos a consolidar, 3.410 corresponden a personal sanitario y el resto (1.658) a personal no sanitario.

Este proceso de estabilización de profesionales eventuales culminará con la convocatoria de una nueva Oferta de Empleo Público que permitirá acceder a una plaza fija.

Criterios de asignación
En cuanto a los criterios de asignación de los profesionales eventuales a las plazas consolidadas como interinidades, la Administración sanitaria aclaró que los mismos se definirán "en una próxima reunión de la Mesa Sectorial, prevista para finales de este mes".

Respecto a su distribución por categorías, de los 5.068 nombramientos a estabilizar, un total de 1.873 corresponden a profesionales médicos, 1.302 a profesionales de enfermería, 650 a auxiliares de enfermería, 320 a técnicos especialistas, 46 a matronas, 36 a fisioterapeutas, seis plazas de trabajador social, cinco de farmacéuticos, tres plazas de terapeutas ocupacionales y 827 corresponden a categorías de personal de servicios generales. De estos últimos 827 profesionales de servicios generales, 551 son de administración, 222 celadores, 27 de mantenimiento, 18 de hostelería, ocho de informático y uno de ingeniero técnico.

Distribución por provinciasPor provincias, en Almería los nombramientos eventuales a estabilizar son un total de 347 puestos, de los que 111 corresponden a atención primaria y 236 a atención especializada; Cádiz (1.143, 264 corresponden a atención primaria y 879 a atención especializada), Córdoba (341, 180 de atención primaria y 161 de atención especializada), Granada (343, 129 de atención primaria y 214 de atención especializada), Huelva (372, 214 de atención primaria y 158 de atención especializada), Jaén (322, 102 profesionales de atención primaria y 220 de atención especializada), Málaga (1.055, 299 de atención primaria y 756 de atención especializada) y Sevilla (1.145, 342 de atención primaria y 803 de atención especializada).

La asignación de los profesionales a plazas con mayor estabilidad se iniciará en este primer trimestre del año y, de forma paralela, la Dirección General de Personal del SAS trabajará en la nueva Oferta Pública de Empleo (OPE), al objetivo de publicar la convocatoria antes de final de año. La nueva oferta pública de empleo se sumará a las 13.079 plazas convocadas en la OPE de 2007 que se está desarrollando actualmente para todas las categorías profesionales.