Trinidad Jiménez, nueva ministra de Sanidad

Trinidad Jiménez, será la nueva ministra de Sanidad y Políticas Sociales, según ha confirmado el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero.

Trinidad Jiménez, hasta ahora secretaria de Estado para Iberoamérica, será la nueva ministra de Sanidad y Políticas Sociales.

El Ministerio sufre una remodelación en su composición incluyendo las políticas sociales, antes dependientes del Ministerio de Educación, y que concierne sobre todo a la Ley de Dependencia. El actual presidente de la Conferencia de Rectores, Ángel Gabilondo, será el nuevo ministro de Educación y Cultura.
Otros nombramientos que ha anunciado el presidente son los siguientes: Elena Salgado, vicepresidenta segunda y ministra de Economía y Hacienda; Manuel Chaves, vicepresidente tercero y será el encargado de las políticas territoriales; José Blanco, ministro de Fomento; Ángeles González Sinde, ministra de Cultura.


Los nuevos nombramientos van unidos también a una remodelación de las carteras. Al igual que se unen las competencias de Sanidad y Políticas Sociales, también lo hacen la cartera de Universidades, que pasa del ministerio de Ciencia y Tecnología, donde continúa Cristina Garmendia, a Educación.
Magdalena Álvarez, Mercedes Cabrera, Angel Antonio Molina, Bernat Soria y Pedro Solves son los ministros cesados.
"Este es un Gobierno que responde al impulso que necesita España para vencer la crisis e implantar un modelo de crecimiento más fuerte", ha afirmado José Luis Rodrígez Zapatero, durante su comparecencia. "Hemos intentado combatir y frenar la crisis y tenemos que salir con toda la fuerza y la energía para combatir la crisis".
Reducir el número de ministeriosPreguntado sobre si se ha pensado la redución de ministerios como muestras de austeridad, el presidente opina que lo que gasta son las políticas, no el número de ministerios y que la austeridad es la bandera por la que se mueven los ministerios que ya han visto reducidas sus presupuestos.
Manuel Chavez será el encargado del diálogo institucional entre comunidades autónomas. En la Junta de Andalucía habrá un nuevo presidente.


El presidente ha valorado la eficacia el la gestión de Elena Salgado -antigua ministra de Sanidad-, con gran eficacia en la gestión y conocimientos de la Admistración. "Es una persona adecuada con gran capacidad de gestión, que es una de las preocupaciones de todos los Gobiernos. Pretendo acortar los tiempos entre que se adoptan medidas y se ven sus efectos, esa será una de sus misiones".


La Secretaría de estado de Deportes pasa a depender de presidencia de Gobierno para favorecer la candidatura de los Juegos Olímpicos. El reto del Proceso de Bolonia, explica que Universidades pase de nuevo a Educación. "Hay que trabajar más que nunca para afrontar esta dura crisis económica".
Los nuevos ministros jurarán sus cargos hoy a las 18:00. Tomarán cargo mañana cuando habrá Consejo de Ministros.
Este cambio es "una decisión compartida, perocedente de una reflexión". Todos los ministros y ministras han tenido una gran actitud, pero era necesario "un cambio de ritmo para combatir la crisis". En opinión del presidente, "tienen rango de ministerio las políticas que son de estado, con gran proyección hacia fuera y que sean señas de identidad de un proyecto".


Un ministerio descafeinado
La nueva ministra de Sanidad y Políticas Sociales, Trinidad Jiménez, asume una cartera sanitaria muy mermada en contenidos, tras el traspaso de la investigación al Ministerio de Ciencia y Tecnología y las competencias sanitarias transferidas a las comunidades autónomas. Incluso la reforma de la Ley del Aborto ha sido encargada al Ministerio de Igualdad. Jiménez llega al ministerio con el Pacto por la Sanidad pendiente, así como con la labor de afrontar la necesidad de médicos especialistas para los próximos años en el Sistema Nacional de Salud, iniciada por Soria con la Oferta y necesidad de médicos especialistas en España (2006-2030).

También tiene pendientes otras medidas como la clínica digital o la ampliación de la cartera de servicios del SNS, que debe consensuar con las comunidades autónomas en el Consejo Interterritorial de Salud, y que se encuentran incluidas en el Pacto por la Sanidad.

Asuntos sociales
Por su parte, las competencias de Asuntos Sociales que ahora asume el Ministerio de Sanidad formaban parte de la cartera de Educación, Política Social y Deporte desde abril de 2008, cuando el reelegido José Luis Rodríguez Zapatero decidió transferir estas cuestiones que en la primera Legislatura habían sido responsabilidad del titular de Trabajo.

La nueva división, enmarcada en la Secretaría de Estado de Política Social, Familias y Atención a la Dependencia y la Discapacidad que hasta la fecha ha dirigido Amparo Valcarce, ha sido la encargada de poner en marcha las leyes sociales aprobadas en la recta final del primer periodo de Gobierno, entre las que destacan la Ley de Dependencia o la Ley de Lengua de Signos.Asimismo, esta cartera ha articulado las ayudas al nacimiento o adopción de hijos conocidas como el 'cheque-bebé' y ha promovido el Plan de Empleo para las personas con discapacidad, entre otras iniciativas.

Los pueblos se manifestarán en Málaga para exigir mejoras sanitarias

La concentración se realizará el 22 de abril frente a la Delegación de Gobierno de la Junta


Los habitantes de los pueblos mantienen viva su reivindicación de mejoras sanitarias y están dispuestos a plantarse en Málaga para hacerse escuchar. La plataforma que agrupa a 33 municipios del interior ha anunciado que el 22 de abril hará una concentración frente a la Delegación del Gobierno de la Junta, en la Alameda Principal, para reclamar esas mejoras que pasan fundamentalmente por asistencia médica las 24 horas y atención pediátrica en todos los pueblos.

Alcaldes y ediles de municipios del interior ya se manifestaron ante la Delegación de Salud hace un mes. Entonces, amenazaron con traer a sus vecinos a una movilización más grande. La delegada de Salud, María Antigua Escalera -que hasta entonces se había negado a recibir a la plataforma aunque sí había mantenido encuentros individuales con los regidores- se reunió con los representantes de la coordinadora. Sin embargo, la plataforma ha decidido cumplir su amenaza a finales de mes. "Es que queremos conseguir el objetivo, que son las mejoras que reclamamos", explicó la portavoz, Encarnación Páez.

botones antipanico en las consultas ( ¿quien debe cubris la seguridad ?)

El Ayuntamiento instalará cámaras de videovigilancia en el centro de salud. El personal sanitario exigió mayor seguridad tras las últimas agresiones

ANA GARCÍA. ALHAURÍN DE LA TORRE El centro de salud de Alhaurín de la Torre dispondrá de un nuevo sistema de videovigilancia y botones antipánico. El Consistorio y la Junta de Andalucía han acordado mejorar las condiciones de trabajo del personal mediante estos dispositivos de seguridad.
Con esta medida, las administraciones pretenden evitar la sensación de inseguridad que sufren los empleados del centro de salud, por la que se han manifestado en dos ocasiones en los últimos meses. Incluso en febrero se produjo una agresión en las dependencias y el personal recibió amenazas.
Para evitar estas situaciones, el Ayuntamiento financiará la instalación de videocámaras en las zonas comunes y de mayor tránsito de personas del centro de salud, y Salud habilitará botones antipánico en todas las consultas y salas de servicios que permitan activar el protocolo de seguridad y aviso a la Policía Local en caso de incidente en las instalaciones.
La iniciativa entre ambas administraciones se formalizará próximamente, según los acuerdos adoptados en un encuentro celebrado recientemente entre el alcalde de Alhaurín de la Torre, Joaquín Villanova, la concejal de Sanidad, Carmen Doblas, y la delegada de Salud, María Antigua Escalera.
La exigencia de los trabajadores y el Ayuntamiento por mejorar las condiciones de seguridad del centro de salud se incrementó tras el incidente del pasado mes de febrero en el que un individuo entró armado con una navaja, persiguiendo a otro joven, al que acuchilló, mientras amenazaba a los profesionales que se encontraban en el servicio de urgencias.
Otra de las condiciones que exigió el regidor municipal para encargarse de la instalación del sistema de videovigilancia fue la dotación de una segunda ambulancia y dos especialistas en ginecología y pediatría para la localidad. La Junta ya ha respondido con la posibilidad de ampliar el servicio de urgencias con una segunda UVI móvil con sede en Alhaurín de la Torre aunque compartida con otros pueblos limítrofes.
El alcalde, Joaquín Villanova, está dispuesto a que el Consistorio financie la instalación de forma inmediata, "siempre y cuando, con la misma celeridad, la Junta de Andalucía arrime el hombro y cumpla las exigencias que el pueblo entero lleva reclamando varios años".
El Ayuntamiento de Alhaurín de la Torre ya ha manifestado en pleno en dos ocasiones la necesidad de que la Junta de Andalucía dote al centro de salud de una segunda ambulancia y se han entregado 3.000 firmas de vecinos a la delegación de Salud.
Ahora, con los recientes resultados de las conversaciones entre los representantes de ambas administraciones "parece que comienza a quedar claro que se acercan posturas".

el parto , un proceso natural y sin retorno

El pasillo hacia los paritorios del Materno es largo y estrecho. Un puñado de mujeres camina hacia allí.

Unas acompañadas de sus maridos, otras solas, otra con su madre. Están en avanzado estado de gestación y ya tienen ese andar pesado de las embarazadas. A medida que se acercan una pareja se besa, otra se abraza. Cualquiera diría que ha llegado el temido momento de parir.

Pero no. Es una visita a los paritorios que el hospital organiza para mujeres que están a punto de dar a luz. Es casi un ensayo de la maternidad. Fermín Criado, especialista del Servicio de Ginecología del hospital, explica el objetivo de esta iniciativa que ya lleva siete años: "Esto ayuda a que tengan menos miedo, menos ansiedad y que se acerquen a la realidad. El parto es un hecho natural, no deben verlo como una enfermedad".

Sonia de León y José Antonio Sánchez lo confirman. "Más que ilusión, esta visita da tranquilidad porque ya no vendremos a ciegas", apunta ella. Él asegura que estará en el parto. "No me queda más remedio", bromea.

Margarita Llongarriu es la monitora encargada de quitarles muchos temores. Les cuenta, por ejemplo, todas las medidas que se toman para evitar confusiones con los bebés. Les explica que hasta se hacen muestras de ADN. Además, ella que lleva 36 años en los paritorios del Carlos Haya les asegura que no tiene constancia de ningún equívoco.

Las visitas se hacen los viernes. Las embarazadas son derivadas por los centros de salud donde reciben atención maternal. El viernes pasado venían del ambulatorio de Trinidad-Perchel. Gloria Murillo, que ya estaba de ocho meses, aseguraba que se encontraba serena pese a su inminente parto. De Honduras y de 39 años, espera su primer hijo. "Es una niña y se llamará Nayeli. Estoy tranquila; me ha ayudado mucho la orientación de la matrona.

Quiero disfrutar de mi parto".Una mujer que acompaña a su hija reconoce que los paritorios "han variado mucho". Ahora son individuales y confortables. Margarita explica a los maridos que el día que su hijo decida nacer a ellos les darán un pijama naranja. Así no se confundirán con el personal.

La monitora -que fue la que trajo la educación maternal a Málaga hace ya casi 40 años- afirma que los hombres generalmente "resisten bien" la presencia en el paritorio. "Los que no se ven capaces, lo evitan", añade. Criado explica que la iniciativa forma parte de la tendencia a humanizar el parto.

El ginecólogo anuncia además que en esa línea se va a fomentar el contacto "piel con piel" de la madre con el recién nacido y que permanezca todo el tiempo con ella, salvo que por motivos de salud el pequeño tenga que permanecer en Nido.

Las parejas tienen muchas dudas. Una a una, Margarita las va deshaciendo. Les explica cómo tienen que hacer para inscribir al bebé en el Registro Civil, qué deben hacer para donar la sangre de cordón umbilical y hasta como tienen que dar de mamar para no dejarse la espalda en el intento. "Es que el niño viene aprendido [porque trae el instinto de succión], pero tú no", reconoce.

Además, les informa de que después de que nazca, una trabajadora se llevará al recién nacido para pesarlo y tomarle las medidas. Lo traerán y se lo volverán a llevar. Esta vez para que lo examine el neonatólogo. Les aconseja que en esos ratos sin la criatura no se desesperen: "Tenéis que aprovechar esos momentos para descansar porque después el niño es para vosotros para siempre".

El Materno fue el primer hospital de Andalucía que comenzó a ofrecer educación maternal. Entonces, las clases se daban en el hospital. Después el programa se descentralizó, los especialistas formaron a formadores y comenzó a impartirse en los centros de salud. Así, se acercaba la atención a los barrios y se multiplicaban los recursos.

Pero el programa tiene una guinda final que se pone en el hospital y que es la visita al paritorio. Unas instalaciones agradables, de colores relajantes, donde la mujer está acompañada por su pareja, un familiar o una amiga.

En el cabecero de la cama hay un botón rojo con el que la embarazada puede dar la voz de alerta al personal. La camilla se adapta para que la mujer dé a luz. La visita dura alrededor de una hora y media. Lo suficiente para fusilar a preguntas a la monitora y sacudirse unos cuantos miedos.

HOSPITAL COSTA DEL SOL:AMPLIACION

El Hospital Costa del Sol cumple 15 años de trayectoria con una plantilla de 1.500 profesionales y un plan de remodelación por delante que aumentará sus especialidades médicas, el número de camas hasta las 550 y multiplicará por cinco la superficie para consultas.
PRINCESA SÁNCHEZ. MARBELLA Las consultas médicas aún le asaltan por los pasillos. Ha pasado quince años sin ejercer, pero José Antonio García no deja de ser el médico de familia que fue en la práctica y que no ha dejado de ser en la teoría. Tampoco lo echa de menos. Desde 2004, todos somos sus potenciales pacientes. Pacientes de una sanidad pública en la Costa del Sol Occidental que evoluciona favorablemente, pero a la que aún le queda un largo tratamiento por delante. La terapia está ya recetada. Mejora de infraestructuras, aumento del personal sanitario, adquisición de las tecnologías más modernas y facilitación de un acceso rápido que evite grandes esperas y largos recorridos. Queda por controlar que el enfermo se lo tome todo muy en serio. -Este año el Hospital Costa del Sol de Marbella conmemora su decimoquinto aniversario. ¿Cuál ha sido su principal avance en este período?-La principal virtud de este hospital fue apostar desde el principio por el personal y por la tecnología. Es un centro joven, tanto en su infraestructura, bien mantenida, como en su plantilla, a la que le calculo una media no muy superior a los 33 años. Desde el principio, se hizo un esfuerzo muy importante por seleccionar bien. Sin duda, el 80% del éxito del hospital es su personal y el resto, su infraestructura y sus medios técnicos. También es destacable su modelo de gestión. El hecho de pertenecer a una empresa pública, en lugar de depender directamente de la Consejería de Salud, favorece la agilidad administrativa y la flexibilidad.-¿Qué asignatura le queda pendiente entonces?-Lo que ha faltado por hacer en este período, ya se está haciendo. Es la demandada ampliación de sus equipamientos. Actualmente, acometemos la remodelación más importante de este centro hospitalario desde su inauguración, en 1994-¿En qué fase se encuentra la obra?-Los trabajos comenzaron el pasado mes de octubre. Los operarios está haciendo el hueco en el que se ubicarán los cimientos del nuevo edificio. Ya incluso hay parte de la infraestructura hecha. Dentro de nada, empezarán a montar la estructura.-¿Se cumplirán los plazos?-Habitualmente, casi todas las obras se retrasan. Pero ésta está yendo muy bien y se están siguiendo los plazos previstos. El plazo de ejecución es de 36 meses y creo que se va a cumplir. -¿Qué supondrá para el hospital esta remodelación?-Alcanzar la madurez definitiva. La ampliación se va a notar mucho en el área de consultas, cuya superficie se va a multiplicar por cinco o por seis con respecto al espacio existente actualmente. El centro dispondrá de un mayor número de habitaciones, 150 habitaciones nuevas que harán alcanzar al hospital las 550 camas. Los pacientes estarán más cómodos y los empleados podrán trabajar mejor. Con más espacio y de forma más confortable.-¿Y en cuanto a las especialidades?-El Hospital Costa del Sol está muy por encima de la categoría del hospital comarcal. Es un centro de especialidades ya a día de hoy. Incluso somos referencia en algunas áreas concretas. Somos centro nacional en el diagnóstico de micobacterias que, por ejemplo, producen la conocida tuberculosis. Sólo hay tres en Andalucía. En Sevilla, Córdoba y en Marbella, que es el nuestro.-Pero con la remodelación se amplía el número de especialidades, ¿no es así?-Sí. Contaremos con la tercera área de hospitalización de salud mental de Málaga. Ofreceremos tratamientos de radioterapia y medicina nuclear, destinados al diagnóstico y seguimiento del cáncer. También se desarrollarán otros servicios como el de reumatología, endocrinología, neurología y cirugía vascular.-Unas especialidades que se suman a...-Tenemos unidades de gran capacitación para las que nos viene gente de otros sitios. Es el caso de la especialidad en aparato digestivo, en cardiología o cirugía bariátrica -para el tratamiento de obesidad-. En total, contamos con médicos especialistas en medicina general, interna, cardiología, digestiva, pediatría, radiodiagnóstico, anestesia, farmacia hospitalaria, obstetricia y ginecología, traumatología y dermatología. Además, ya hemos solicitado especialistas en otorrinolaringología, urología, cirugía y en intensivos o médicos de unidades de cuidados intensivos. -¿Se impulsará la investigación?-Ya pertenecemos a un grupo nacional de investigación de epidemiología y salud pública. Un denominado Ciber, que son centros de investigación en red. Nuestra idea es acompasar el desarrollo de los servicios clínicos con el de la investigación. La incorporación de nuevas especialidades supone también que se va a investigar en sus campos. La unidad de investigación es una unidad de soporte y subsiste en cuanto es capaz de atraer financiación. Espero que al aumentar la cartera de servicios, podamos obtener más recursos.-Ha hablado usted de la importancia del personal en el desarrollo del hospital. ¿Con qué plantilla cuenta?-Para la empresa pública Hospital Costa del Sol trabajan unos 2.000 empleados. Esto no solo incluye el Hospital Costa del Sol. También el de Benalmádena y el centro de alta resolución de Mijas. En concreto, para el Costa del Sol trabajan alrededor de unos 1.500 profesionales.-¿Cuántos de ellos son médicos?-Unos 340, además de otros 42 que son residentes especialistas en las once especialidades que anteriormente he mencionado. -Me imagino que aumentará su volumen con la ampliación del centro. ¿En cuánto?-Es difícil anticiparlo. Requiere de un estudio en profundidad. Por lo pronto, calculo que será necesario como mínimo un médico por especialidad. Por cada consulta en la que hay un médico, tiene que haber enfermeros, técnicos de otras especialidades, etcétera... está claro que los servicios nuevos conllevan personal nuevo, lo que puede suponer una dotación de cinco o seis personas por cada uno de ellos, pero estamos muy al comienzo todavía para hablar de cantidades. -¿Es difícil encontrar médicos?-Nosotros no estamos teniendo problemas.-Sin embargo, el año pasado los sindicatos de trabajadores se quejaron de que faltaban médicos en las urgencias del Costa del Sol...-El año pasado justamente, hubo un problema con los facultativos de urgencias. La especialidad pasó de suponer tres a cuatro años de estudio. Hubo problemas en todo el país. -¿Tienen previsto reforzarla este año para evitar problemas de este tipo?-Es curioso lo que está ocurriendo con el área de urgencias. El número de urgencias se ha mantenido estable durante dos o tres años, pero ya el año pasado tuvimos un descenso de un 1,5% de la demanda. En el último trimestre, esta tendencia ha aumentado. Las urgencias han caído drásticamente, al ritmo de 30 menos cada día.-¿Cuáles pueden ser las causas?-Seguramente sea un fenómeno que tiene varias causas. Los centros de salud están funcionando muy bien. Ha habido un salto cualitativo en el ámbito de la atención primaria. Pero probablemente también responda a que hay menos población. Especialmente la flotante. El turismo atraviesa unos meses malos. Creo que es algo que se ha producido en toda Andalucía.-¿Esto quiere decir que puede ser consecuencia directa de la crisis económica?-Nosotros tenemos entre nuestros pacientes a un número importante de residentes y visitantes tanto extranjeros como nacionales. (El último balance del centro hospitalario apunta que una cuarta parte de las urgencias atendidas afectan a ciudadanos foráneos). De todas formas, habrá que estudiar este descenso detenidamente.-Con crisis o sin crisis, hay ciudadanos de municipios vecinos, como Ojén, Istán o Casares, que se quejan de padecer graves carencias de infraestructuras sanitarias y de que no se cumpla la distancia mínima de 30 minutos entre un hospital y su población. ¿Qué piensa al respecto?-Yo soy partidario de la descentralización, desde luego, y creo que se están haciendo grandes avances al respecto. Si la Costa del Sol se coge como una ciudad lineal, nos encontramos entre Cádiz y la capital malagueña con cuatro centros públicos hospitalarios. Es decir, prácticamente uno cada 25 kilómetros. Me refiero concretamente a los de Estepona, Marbella, Mijas y Benalmádena. Es cierto que el Costa del Sol será el principal, pero realmente lo importante a partir de ahora será crecer aquí en especialización y, fuera, en accesibilidad. En este sentido, ya han salido a concurso las obras del centro de Estepona y las de Cártama, en el área del Guadalhorce.-A ello se suma la ampliación del Costa del Sol. ¿La inaugurará usted?-No lo sé. Yo llevo como gerente de la empresa pública desde 2004 y me siento un hombre de la casa. Pero también creo que no hay que eternizarse en los cargos directivos. Nadie sabe en este país cuánto tiempo va a pasar como directivo. Creo que mi función es dejar los proyectos lo mejor lanzados que pueda cuando me vaya, que no sé cuándo será. Yo heredé el trabajo que hizo el gerente anterior y ahora quiero que el próximo pueda aprovechar al máximo lo que yo pueda dejar. Desde luego, la ampliación era mi reto.-¿Qué opina de un proyecto muy concreto del que se habla mucho: la idea del cacareado macrohospital?-En esta cuestión, opino como ciudadano. Creo que la idea está bien planificada y me parece correcta. Supondrá una mejora de los servicios sanitarios.

Andalucía está por debajo de la media nacional en especialistas médicos por habitante

Lo de la falta de médicos no es sólo algo que digan los sindicatos o incluso los colegios profesionales. Ya lo reconocen las autoridades sanitarias desde la consejera de Salud al mesmerismo ministro de Sanidad, Bernat Soria. De hecho, el último informe presentado hace sólo unos días por el titular de Sanidad sobre las necesidades de médicos en España en una proyección realizada hasta el año 2025 admite que hacen falta facultativos pero también deja en mal lugar a la comunidad autónoma en cuanto a número de especialistas se refiere.
Y es que el informe, un pormenorizado estudio que desgrana las necesidades especialidad a especialidad, deja muy claro que Andalucía está por debajo de la media en facultativos por cada 100.000 habitantes de prácticamente todas las especialidades revisadas.
Ocho millones
Pese a que según los datos recogidos en la página web del SAS, en Andalucía hay más de 7.721 especialistas, esta cifra no resiste la comparativa autonómica. Sobre todo si se tiene en cuenta que Andalucía, la comunidad autónoma más poblada de España, tiene ya una población que supera los ocho millones de habitantes.
Así, sólo se escapan de la comparativa tres especialidades de las 42 que ha analizado el ministerio de Sanidad y Consumo. Se trata de los médicos de familia, la especialidad de medicina intensiva y la cirugía cardiovascular.
En este sentido es destacable el hecho de que Andalucía tiene unos 100 médicos de familia por cada 100.000 habitantes mientras que la media española está en 84,7 lo que supone que la comunidad está mejor dotada.
Otra especialidad en la que la sanidad andaluza sale bien parada es la de medicina intensiva (los profesionales que trabajan en las UCI). En España hay una media de 3,9 especialistas por habitante pero en Andalucía son 4,4.
Y también anda la sanidad pública andaluza bien dotada (al menos si se la compara con el resto de autonomías) en cuanto al número de cirujanos cardiovasculares. La media española se sitúa en 0,7 mientras que Andalucía la su pera levemente con 0.8.
En cuanto al resto de especialidades, en todas ellas Andalucía está por debajo de la media nacional. Así ocurre por ejemplo con la especialidad de pediatría, una de las que presenta más déficit. En este caso, en España la media está en 138,8 por cada 100.000 habitantes mientras que en Andalucía hay sólo 108,6. Y eso que en Andalucía todavía sigue dándose una natalidad más elevada que en otras comunidades. Sin ir más lejos Cataluña tiene 176 pediatras de media.
O en psiquiatría, donde las diferencias también son evidentes ya que Andalucía con 4,4 está muy por debajo de la media de 5,7.
Urgen las soluciones
Estos datos abundan en las tesis de los médicos andaluces que han hecho público un estudio en el que ponían de manifiesto que en los próximos diez años harán falta cerca de 4.000 facultativos, los mismos que van a jubilarse y que también mostraban su preocupación por que la edad media de los médicos está en 50 años. El presidente del Consejo Andaluz de Colegios de Médicos, Juan Manuel Sánchez Luque, asegura que el informe del Ministerio hace hincapié en que «urge» plantear soluciones. Y explica esas carencia en el hecho de que se está produciendo un éxodo hacia otras comunidades ya que unos se van a Portugal y otros a comunidades autónomas fronterizas donde están mejor retribuidos.
Una opinión que comparte Sixto Alcoba, portavoz de sanidad de CSIF y para quien el hecho de que los médicos andaluces sean el diez por ciento del total (en lugar de ser el veinte como le correspondería por población) explica que estemos por debajo de la media. Por ello, el portavoz de CSIF asegura que la situación es «preocupante» y reivindica políticas para que se queden en Andalucía.

Los catalanes están por encima de la media en casi todas las especialidades El informe del Ministerio de Sanidad y Consumo también pone de manifiesto que hay algunas comunidades, como Cataluña, que se sitúan a la cabeza en número de especialistas. Es el caso de Cataluña que, pese a tener un millón de habitantes menos que Andalucía, parece estar mejor dotada en cuanto a especialistas médicos se refiere. Si se analizan los datos, ocurre lo contrario que en Andalucía. En Cataluña al menos en 29 de las 42 especialidades revisadas, superan la media de número de facultativos por cien mil habitantes. Es curioso observar que en una de las especialidades en las que los catalanes están peor dotados, la medicina de familia, es precisamente en la que Andalucía destaca. Por contra hay algunas especialidades como medicina interna, neurología, psiquiatría o radiodiagnóstico, en las que los catalanes no sólo están por encima de la media sino que doblan la media andaluza de especialistas por cien mil habitantes.


El 14 por ciento se ha jubilado De los 16.770 médicos colegiados que hay en la comunidad autónoma se han jubilado ya más de 2.300. Eso supone que algo más del 14 por ciento de los efectivos ya no está en activo. Seguramente por eso los colegios profesionales y también los sindicatos apuntan que habría que hacer voluntaria la jubilación para que aquellos profesionales que a los 65 años deseen continuar puedan hacerlo. Y, de paso, no se descapitaliza más el sistema.

ataques a medicos

Mesa de la Profesión Médica de Andalucía pone en marcha un registro para cifrar el número de agresiones
PALOMA GÁLVEZ. MÁLAGA Málaga se sitúa a la cabeza en Andalucía en el penoso ranking de agresiones a profesionales sanitarios. Tan sólo Cádiz, de la que aún no se disponen los datos estadísticos, podría desbancar a la provincia. El 70 por ciento de estos ataques se produjeron en los centros de salud y la mayoría de ellos fueron insultos y amenazas.El año pasado cuarenta facultativos se pusieron en contacto con la asesoría jurídica del Colegio de Médicos para denunciar una situación de violencia, de los que una veintena no se atrevieron a iniciar finalmente un proceso judicial. Una tendencia al alza que comenzó a manifestarse en 2006, año en que Málaga superaba con creces al resto de provincias andaluzas como aquélla en la que se produjeron mayor número de agresiones físicas y verbales a médicos. El fenómeno de la agresividad en el sistema sanitario se hace cada vez más latente en la sociedad actual. De ahí que la Mesa de la Profesión Médica en Andalucía, liderada por el presidente del Colegio de Médicos de Málaga, Juan José Sánchez Luque, ponga en marcha a partir de hoy la creación del ´Observatorio de agresiones en Andalucía´, que tiene por objeto el registro de ataques, denuncias y ayudas al profesional. "El conocimiento real de la cifra de agresiones es mínimo. Sólo el Teléfono de Atención Permanente registra que el 95 por ciento de las llamadas son por agresiones", apunta Sánchez Luque.Seguridad. Asimismo, los facultativos que presidieron la Mesa exigieron una vez más la necesidad de que se establezca, tanto en hospitales como centros de Atención Primaria, un sistema de seguridad y control de riesgos permanente. "La Administración establece un protocolo de agresiones pero realmente sólo se da amparo en los colegios de médicos a la hora de denunciar. Creemos que la administración pública debería ser la que denunciase para preservar el anonimato del médico", apunta Sixto Alcoba, presidente de CSI-CSIF Sanidad en Andalucía. En 2007, se produjeron un total de 195 agresiones en los centros sanitarios andaluces, la mitad de ellos a facultativos de Atención Primaria.Uno de los puntos más conflictivos son las urgencias de los hospitales. Así lo confirma Ana Valderrama, la representante de los médicos MIR, quien insiste en que no se puede culpar al 100% al ciudadano. "Es normal que después de tanta espera, el paciente esté nervioso y se enfrente al médico", añade la facultativa.Médicos. La necesidad de médicos en hospitales de todo el país está estrechamente relacionada con el envejecimiento de la población. En la próxima década, un volumen importante de médicos se jubilarán. En concreto, en la provincia de Málaga, se retirarán más del 40% de especialistas de medicina interna, anestesistas y pediatras. Otra de las cuestiones que analizaron los expertos es la incursión de sanitarios extracomunitarios. En los últimos tres años, se ha triplicado la cifra de médicos extranjeros en Andalucía, lo que ubica a la Costa